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人力資源咨詢主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓和職業生涯規劃等方面展開。堅持"以人為本"的指導思想，把人的因素即人的能力的充分發揮、人的潛能的充分開發、人的積極性的充分調動放在首位。包括：

1.企業人力資源管理系統診斷
2.崗位梳理與設計
3.崗位分析與職位說明
4.崗位價值測評
5.崗位級別矩陣設計
6.薪酬管理系統設計
7.基于價值的寬帶薪酬體系設計
8.基于平衡記分卡的KPI體系設計
9.績效管理體系設計
10.人才素質測評
11.崗位競爭機制設計與輔助實施
12.戰略性人力資源規劃
13.公司培訓管理體系設計
14.員工職業生涯設計
15.高管激勵與員工持股機制設計
16人力資源管理制度與流程設計
17.員工管理手冊制訂
18.企業高級管理人員獵取、選聘、配置與評價外包服務