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企業戰略咨詢是根據企業的需求，運用戰略管理理論、知識和自身的戰略咨詢經驗，應用必要的技能和方法，在對企業內部擁有的資源和具備的能力以及外部環境進行深入分析的基礎上，為企業提供戰略規劃制定、調整、戰略實施和培訓等一系列戰略咨詢服務，涵蓋了從公司戰略、業務戰略到職能戰略的全套綜合性戰略解決方案，最終通過戰略實施為企業獲得持續的競爭力。

戰略的核心是定位，即選擇企業的發展方向。選擇就意味著“取舍”，邁克爾·波特在《什么是戰略》一文中指出：“戰略就是在競爭中做出取舍，其實質就是選擇不做哪些事情?！蹦敲?，企業面對各種看起來有利可圖的發展方向時該如何進行取舍？答案是，基于核心競爭力來取舍——有助于企業培養其核心競爭力的“取”，對培養企業核心競爭力沒有幫助，甚至會損害企業核心競爭力的“舍”。