? 寶今咨詢團隊與國際國內(nèi)主制造商、供應商合作,為主機廠培養(yǎng)優(yōu)秀供應商,為供應商提供技術服務;
? 寶今公司認證咨詢輔導市場國內(nèi)遙遙領先,通過 NADCAP/AS9100/適航等項目,助力供應商成長,成為最具戰(zhàn)斗力的航空供應商群體;
? 寶今咨詢是行業(yè)認可的咨詢機構,得到商飛、商發(fā)、波音、空客、GE、RR等主機廠認可;
項目管理: | 工廠研發(fā): | 生產(chǎn)制造: |
? 公司戰(zhàn)略管理 | ? 類似產(chǎn)品經(jīng)驗 | ? 制造工藝能力 |
? 項目管理能力 | ? 設計過程管理 | ? 特種工藝能力 |
? 組織與職責 | ? 生產(chǎn)過程管理能力 | ? 工裝設備能力 |
? 資源管理 | ? 規(guī)范建立能力 |
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| ? 性能數(shù)據(jù)分析能力 |
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| ? 試驗能力 |
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質(zhì)量保證 | 次級供應商 | 基礎運營 |
? 質(zhì)量總則 | ? 合格供方目錄 | ? 信息化能力 |
? 管理職責 | ? 原材料入廠驗證 | ? 采購模式 |
? 資源管理 | ? 供應商定期評價 | ? 財務能力 |
? 質(zhì)量分析與糾正措施控制 | ? 次級供應商分類 | ? 物流能力 |
? 采購過程 | ? 內(nèi)部監(jiān)控 | ? 倉儲能力 |
? 生產(chǎn)過程控制 |
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30多類各種課程與能力培養(yǎng),針對企業(yè)中高層、基層管理人員開展,包括:
航空Nadcap認證資質(zhì)獲取
公司戰(zhàn)略管理培訓
國產(chǎn)大飛機的機遇與挑戰(zhàn)
國產(chǎn)大飛機思維與理念
供應商管理要求
商用飛機AS9100體系要求
供應商質(zhì)量管理手冊
項目管理要求
安全性分析與設計
制造過程控制及交付要求
質(zhì)量管理體系
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